央广网北京8月19日消息（王肖蕾） 据经济之声《天下公司》报道，在6月底刚刚宣布完成E轮15亿美元融资后，全球分享经济“鼻祖”、美国房屋租赁网站Airbnb又曝出大动作。8月18日，Airbnb宣布正式进军中国市场，开启国际化扩张的重要一步。红杉中国和宽带资本成为本次Airbnb开拓中国市场的重要合作伙伴。

　　Airbnb将和这两家风投合作，寻找中国业务的CEO人选。在过去一年半的时间里，Airbnb已经开始在国内试水，学习中国的当地文化，了解国内消费者对Airbnb是否有兴趣。

　　现在，这些尝试的步伐将会加快，这从Airbnb联合创始人内森对于中国市场的布局就可以看出来。

　　内森：中国有自己的科技生态体系，有些服务提供商只在中国有，其它国家没有，所以我们会为中国提供定制化服务，比如说支付，我们现在支持支付宝和银联支付等；对于微博微信等社交工具，我们也在和他们整合，这样人们更容易注册，将资料从社交平台转移过来，我们在为中国用户进行定制化来优化用户体验，我们还有很多工作要做。

　　移动互联网时代，美国科技公司对中国市场产生了浓厚的兴趣，最典型的是移动出行服务商Uber，虽然在中国多个城市遭遇了监管风波，但是Uber已经进入国内多个市场，甚至传出要深度本地化、并且在中国资本市场上市的消息。

　　Uber的成功扩张让Airbnb开始眼红，并且让Airbnb对进军中国市场满怀信心，不过它的前景究竟如何？我们来听几位住过Airbnb的用户对它的评价。

　　从事媒体工作的李路野曾在上海租过一次Airbnb的房子，他说接待自己的并不像房东，遇到问题没有客服电话，只能通过邮件沟通，居住感觉并并不好。

　　李路野：我租到那套房子就在上海的淮海中路，我还挑了一家环境比较好的，一天是一千四百块钱左右，我觉得它在中国并不像在国外那样，是房东本人把家里的房子拿来出租，而像是被一些中介集体租下来。

　　我租的那套房，网上信息写的是美籍华人、艺术家，但我们并没有看到房东，就来了一个经理给了我们钥匙，图片上整体环境比较高端、设计感比较强，但真正入住后环境其实一般，我们上次去那个床还是坏的，它的客服也不像国内比较方便，比如说你有投诉的问题，你不能直接打电话，你得用邮件，他们的APP对中国人来说并不是特别习惯。

　　同样在Airbnb上租过房子的师阳则比较满意，她认为Airbnb提供的服务很人性化。

　　师阳：还挺好的，因为它那个上面可以翻译成中文，你还可以和房东联系，如果你下了订单，在24小时之内，房东是会跟你联系的，而且上面会有路线，要自己去看一下，付款的时候就用支付宝，特别方便，他有一个验房的团队，他们会检验房源和房东的各项信息，所以我才选了这个，觉得比较有保障。

　　不过师阳说如果在中国，她不会去Airbnb上租房子，因为出国住民居是为了体验当地人的生活，如果在国内，快捷酒店还是既安全又实惠。

　　在中国市场，Airbnb也将面临房屋短租的竞争对手，就在不久前，中国短租服务商途家公司宣布融资三亿美元，公司估值为10亿美元，另外这家公司也开始在东南亚等海外市场扩展业务。

　　途家公关总监唐挺告诉《天下公司》记者，中国的旅游市场巨大，Airbnb也是看中了这一点，但对于国人来说，还是会选择自己熟悉的公司。

　　唐挺：对Airbnb来说，它肯定看中的还是中国的出境市场，因为中国的出境市场从去年的数据来看已经突破了一亿人次，今年可能还会增加到1.2亿人次，途家其实在海外业务上也有布局，但我们比较侧重中国人喜欢去的目的地，像日韩、澳洲、北美等，我们会有相应的本地化的翻译，以及一些更有控制力的服务，因为中国的游客肯定更相信中国的网站吧。

　　唐挺认为，国内短租市场仍待挖掘，分享经济在国内还很有潜力。

　　唐挺：我觉得这个市场热起来之后，就像现在的另外一个行业，滴滴打车和Uber，它的用户习惯像滴滴、快滴这样的企业大量的补贴已经被培育起来了，现在大家可以看到出门叫车会更方便，但整个住宿业比较特殊，因为中国人对房子的拥有跟对车的拥有是不一样的，我们祖祖辈辈觉得房子是自己的领地，它被分享的难度要比对车的分享大很多。

　　成立于2012年8月的小猪短租之前多次被媒体报道为“中国版Airbnb”，两者也都在最近完成了新一轮融资。

　　小猪短租副总裁潘采夫面对劲敌来袭是什么态度？他和《天下公司》记者说，这不是件坏事，凭借双方的力量可以更好的开拓这一市场。

　　潘采夫：在我看来，Airbnb到中国对小租没有什么冲击，小猪的创始人兼CEO陈驰说小猪这三年来是比较孤独的，有时候我们在想，Airbnb进来，大家一块把这个市场做好，把分享房屋的理念普及开，实际上对双方都是一个特别好的事，我觉得小猪短租在开拓市场的过程中，也借用了Airbnb的一些势，有些房客是因为之前住过Airbnb，想在中国寻找一些模式比较接近的房屋，表面上是竞争对手，实际上是一起做一个崭新的市场

　　潘采夫认为，Airbnb在国外已经积累了很好的市场，不过进入国内，还需要一个适应过程。

　　潘采夫：Airbnb毕竟是这个模式的创立者，在全世界有大量的房子，这是小猪的劣势之一，但是这个劣势在慢慢的弥补，因为中国的好房子也越来越多，闲置的房子也很多。但我们的优势是线下服务做得很好，有保洁服务，还有设计师专门上门给房东提设计的意见。另外，Airbnb还可能面临着一个水土不服的问题，我觉得非市场化的壁垒对airbnb也是个提醒，但对于一个国际化的公司来说，它的调整需要一个过程，中国公司和国际公司在中国市场竞争时，往往更机动灵活更快速，服务更扎实。