2014年是全面深化改革元年。2014年的全国两会就要召开了，中国企业再次面临机遇的选择。

　　年前，十八届三中全会做出了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》以下简称《决定》，直面中国发展面临的问题，开出了60条改革良方。2014年是改革举措能否切实落实的“验证年”。这一年里，国企改革总体方案出台、收入分配改革细则、新型城镇化规划、不动产统一登记制度、混合所有制推行、养老金并轨破题，各界期待。

　　中国的企业在经历了蛇年的曲折前行后，能否在马年一马平川？改革的不确定性将给中国企业发展带来怎样的冷暖空间？中国的企业家们在思考。

　　人们思考的角度各有不同，得出的认识各有侧重，但在一些基本问题上，对于企业改革与发展时期可以达到这样的共识：

　　第一，这是发展转速的时期。在中国人均GDP从3000美元向6000美元过渡的时期，劳动力成本低等比较优势开始减少，技术和结构升级的压力日益增加，经济转型和结构优化的任务更为紧迫。这也是经济社会快速分化期，经济容易失调、竞争容易失序、企业命运起伏。

　　第二，这是深化企业改革阻力增大的时期。改革越是向前推进，触及的矛盾就越深，涉及的利益就越复杂，碰到的阻力也就越大。在利益格局更加复杂的条件下，亟须突破深层次体制障碍，而这一切都绕不开、躲不过。

　　第三，这是多个领域改革相互关联的时期。包括行政体制改革、财税改革、金融改革和国企改革在内的所谓四大改革，相互影响。譬如，中国企业在投资上的竞争，其实比的是对政府审批的竞争，而不是看项目本身。

　　第四，这是加快发展方式转变的时期。面对产能过剩压力，需要提升制造业的技术、知识和人力资本含量；在资源环境矛盾加剧的条件下，需要降低能源资源消耗；低成本比较优势开始减弱，需要加快培育新的竞争优势。推动变革，必须走出一条“科学发展之路”。

　　第五，这是扩大开放风险更大的时期。在对外开放范围更大、领域更广、层次更高的新形势下搞建设、谋发展，既要积极敞开国门又要维护自身安全。国内竞争国际化，国际竞争国内化，我们面对的是一场全球范围的大竞争。

　　第六，这是资源环境制约趋紧的时期。资源消耗大幅增加，环境压力持续增大。既要加快发展、改善生活，又要节约资源、保护环境。这是一个无可回避的尖锐难题。

　　第七，这是考验企业总体素质的时期。速度规模问题的解决，可以激励攀登质量与效益，新的跨越取决于企业与企业家素质新的提升。

　　战略机遇期，发展转速期，改革攻坚期。加快转变经济发展方式是我国企业面临的一场深刻变革，只有将这场变革贯穿于2014年全年，贯穿于企业发展全过程，我们才能抓淄用好现有的机遇，并为未来的持续发展创造新的机遇。

　　对于大部分企业，2014年是关键时期：一个“黄金发展期”，一个“矛盾凸显期”。作为企业家，在认识和抓?遇时，如何运用望远镜式的眺望、广角镜式的联系、显微镜式的挑癣放大镜式的打量，究竟从何处入手，才能不被表象所惑，不为定见所缚，使我们对2014年企业机遇的判断把握，经得起逻辑的推敲和实践的检验。

　　“马上快乐”、“马上成功”之类的“马上体”在辞旧迎新之际流行，也可能在2014年全国两会上流行。当然人们也会明白，习近平主席新年贺词所言，“改革是需要我们共同为之奋斗的伟大事业，需要付出艰辛的努力”，企业改革是一个历史过程，需要相当长的时间来实现。只有能够抓淄用好现有的机遇的企业家，才能够“马上成功”，并为未来的持续发展创造新的机遇。