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高德康:加强电商知识产权保护 政策应支持实体企业

2014-03-07 07:44  来源:中国广播网  说两句  分享到:

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全国人大代表、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康(央广网 杜虎/摄)

  央广网财经北京3月7日消息(记者 李日)昨日,全国人大代表、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康做客经济之声2014两会高端访谈《企业家说》。高德康代表建议在电子商务立法中加强知识产权保护。同时,还呼吁政府应该出台支持实体经济的金融政策,以解决企业的融资困难问题。

  实体经济是基石 金融政策应该有所侧重

  高德康称,近几年,由于成本上涨、人民币升值等因素,以制造业为代表的实体经济已经进入微利时代,特别是小微企业几乎无利润可言。波司登虽然是大规模生产,具有管理和低成本优势,但还是赚不到钱。他认为,当前产能过剩、创新乏力,是导致波司登等实体企业经营困难的原因之一。但是,相对小微企业,波司登情况可能要好一点。

  对于当前实体企业融资难的问题,高德康认为,除了企业自身创新乏力及管理问题外,最根本原因是与当前大环境有关系。当前借贷利率处于高位,导致企业融资成本大增,而另一方面由于产能过剩,企业利润下滑。融资成本和利润之间差距进一步加大,很多实体企业陷入融资困境,特别是小企业。

  虽然实体产业面临融资困难,但是,高德康认为,这并没有动摇实体产业经济基石的地位。因为企业越是融资困难,利率越是会上升。对企业来说,成本就会提高,利润空间进一步被压缩。所以,做实体就很难去坚持。然而,实体经济对我国来说是一个非常重要信息,做实体经济的人不多了,或者说大家都不去做了,也就是说,实体经济一旦被束缚,会是一件非常可怕的事。

  高德康认为,融资成本的上升,对实体经济带来一个非常不利因素。所以,政府在金融政策方面要对实体经济有所侧重、有所优惠。

  加强电子商务知识产权保护 严控假冒品牌

  在整体经济增速下滑的大背景下,电子商务行业却在去年连连创造骄人业绩,成为产业经济领域闪亮的明星。据统计,去年双十一波司登收入1.1个元亿,同比提升10%。然而,在电商市场蓬勃发展的同时,也伴生了一些不和谐现象,知识产权侵权猖獗使权利人、消费者甚至平台商的利益都受到了极大的损害。今年的人代会上,高德康提交了一份关于加强电商平台知识产权保护的建议,对已经启动的《电子商务法》的立法工作提出了多点建议。他强调,近几年电商市场中制售假冒伪劣商品以及侵犯商标权的现象泛滥,这让品牌企业深受其害,也损害了消费者的利益。

  昨天,李克强总理政府工作报告提到,对于违背市场竞争规则和侵害消费者权益的企业建立黑名单制度,让失信者寸步难行,让守信者一路畅通。对此,高德康说“这个讲到我们心里面了,其实就是做人要做一个有良心的人,做人做一个有责任心的人,如果在线上乱来的话,欺骗或者怎么样,那我认为这不好。这样的话,就是使做假的人或者玩欺骗的人不大敢这样做,因为一旦上了黑名单,这辈子就完了。所以,我希望政府工作报告出来以后执行到位,这个是非常非常了不起的事情。”

  做好电子商务 关键在于线上线下融合

  据统计,2012年我国电子商务的交易额高达1.31万亿,2013年,这个数字增长到1.8万亿,增幅达37.4%。面对如此巨大的互联网旋风,有评论称实体店总有一天会变成试衣间。面对如此危言,高德康认为,实体店“消亡”是不可能的,只是比例多少的问题。因为消费者要看实体的东西,而且,有一些是要亲自去尝试、去感觉的。

  高德康认为,线上线下同时存在并不矛盾,只要做好线上线下的分配、激励机制,是可以双赢的。他以波司登O2O准备体验店为类,一个北京人到上海去买东西,这个店里面看到了这件衣服,但是他又回北京了,可能北京店里这个尺寸没有,他就从线上调到北京,其实这是一个新的购物体验方式。所以,这是不矛盾,关键是要看怎样融合。

  对于网络和实体两个价格的问题,高德康认为只要解决好利益分配问题,也是不矛盾的。比如,那位消费者在北京店,通过线上渠道买了上海店的衣服,波司登制定了一个利益分配规则,也就是这件衣服的利润,会按照一定的规则在北京店和上海店之间分配,这样就实现了双赢。波司登在这方面也在不断的改善,朝着线上线下一体化,O2O的方法去做好。

  2014年是关键年 要走国际化路线

  近3年来,波司登香港股价表现低迷,去年业绩也不容乐观。高德康对此坦言,因为去年冬季天暖,2013年波司登业绩预计会有所下滑。但是,波司登纳税并没有减少,基本和前年13亿元持平。他还强调,波司登依然把质量摆在首位。在研发方面,在羽绒服创新、变革时期,波司登实实在在把产品做到消费者心目中非常喜欢的水平。

  在高德康心中,2014年是一个非常时期。他说“1994年是一个非常的时期,也是第一年碰到下滑,2004年也是一个非常时期,十年一次,现在2014年也是这样。”

  在这样一个非常时期,并且面临更为激烈的竞争环境,高德康介绍了波司登正在做以下三方面的转型。第一,优化人才,确实做好专业人才创造,而且要减少人员,让精简后的人员工资越来越高,进而提高整个集团素质。第二,要转变经营方式,大量减少库存,但并不意味着是要大降价。第三,也是最重要的一点,即走国际化路线,提升波司登品牌。

  波司登是中国服装品牌探索国际化的先行者,近年积极稳健拓展国际市场,先后在英国伦敦设立欧洲总部暨品牌旗舰店,收购英国男装品牌,签约英超热刺队官方合作伙伴,和德国otto合作推广自主品牌产品。今年春节前夕,更在纽约曼哈顿联合广场开出第一家时尚体验店,引发美国时尚界关注。但高德康坦言,要一下子打造一个“高大上”的国际品牌是不可能的。一个无法跨越的差距就在历史和时间,中国的品牌都是十几年,最多的二十几年,国外很多的奢侈品牌都一百多年,一个成熟的壮年和一个刚刚成熟的小品牌,或者说年轻的婴儿式品牌,他俩之间一定有力量上的差距,这种力量的差距需要时间的弥补。“我觉得可能需要等待,给中国品牌一些时间”高德康说。

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编辑:李日

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