与万峰共同亮相的，还有新华保险副总裁黎宗剑、杨征、李源、龚兴峰、于志刚及总裁助理王练文等新面孔，这标志着新华保险新一届管理层已开始全面发力。

　　重视期交业务 明年保费规模将保持在1100亿元

　　自上任以来，万峰一直大力推动新华保险的转型工作。万峰表示，要实现新华保险的“十三五”目标，要分两步走。第一步是转型期，从2016到2017年,新华保险要以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；第二步是收获期，从2018到2020年，这一时期将完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。

　　数据显示，今年前10个月，新华保险累计原保费收入约为人民币1021.54亿元。在新契约保费中，首年期交占比相较去年同期增长了44%，达到211亿，其中十年期及以上期交增长24%，达到125亿。整体业务的期交占比达47%，增长17%。

　　开放日上，万峰阐述了2017年新华保险的经营思路。规模方面，保持一定量的总规模平台，确保经营稳定，万峰称，预计2017年保费总规模仍将保持1100亿元左右。价值增长方面，将聚焦长期保障性业务，推动价值稳步提升。结构优化方面，业务结构上讲保持首年期交占比、十年期及以上期交占比、续期保费占比、保障型产品占比持续提升；费用结构方面，将合理控制经营性开支及固定费用占比；利润结构方面，将稳定利差益，增加死差益。此外，还要保持风险可控，重点在降低退保率、实现现金流稳定、防范利差损风险等。

　　无惧保费负增长 万峰：要的是转型而非规模

　　与新华保险转型相伴而行的，是持续的保费“负增长”局面。今年前10个月，新华保险原保费收入仍有0.3%左右的负增长。“负增长”乌云笼罩之下，高管层是否面临巨大转型压力？如何改善规模保费增长速度？

　　对此，万峰表示，针对转型发展的战略，公司内部已经达成共识，目前压力主要来自外部。万峰称，“转型发展注重的是内涵，是质的转变”， “加大期缴的目的是增加续期保费，2018年新华会走上持续稳定的发展道路”，“我一定能够挺住，一定把新华的转型发展进行到底”。

　　而对于如何改善保费增长状况，万峰却坦言，“不想改善”，他认为，目前新华保险要的是转型发展，而非总规模发展。他明确表示，不会采取措施提升保费规模，明年也不会大幅度提升。“这不是说反对趸交，而是不将其当做主要任务，主要任务放在长期期交和保障型产品”。万峰预计，2017年新华保险保费规模仍不会有大增长，但2018年以后，预计将有每年20%以上的高增长。