王健林为何坚定表态去房地产？巨头转型，万达阿里为何同步聚焦“双H”战略？央广《王冠红人馆》为您深度解析达沃斯上中国巨头们透露的“小目标”。
1、解析——万达“去地产化”转型
国家统计局1月20日公布了2016年的经济数据，中国GDP增速6.7%，总量74万亿人民币，是一个让全球比较满意的成绩单，也达到了预期的目标。在这个数据的背后，蕴含着中国经济发展结构层面的变化。
在本周的达沃斯世界经济论坛中，万达表示将“去地产化”，目标在旅游、体育和娱乐等方面着力发展。万达“掌门人”王建林称，不动产虽然是赚钱的，但是不动产现金流不能持续，也不稳定，所以我们需要转型。
从传统的不动产业务，到如今的金融、旅游、影视、体育全方位发力，如果再加上“非地产”的医疗行业，王健林所执掌的万达集团可以说正在“去地产”的路上“急行军”。
- 小目标不再是开放商，不转型没“钱”途
从万达的转型原因来分析，一方面地产发展有限，另一方面迎合未来趋势。
首先，中央经济会议指出房子是用来住的，不是用来炒的，因此作为实体经济的房地产的可持续需求空间较低。其次，地产是较为实打实的资产，有地皮，地皮上有建筑和各种各样的产业，在全球经济的角度来说，估值不算高，加杠杆也加不上去。最后，旅游、体育、娱乐等，是未来的发展方向，王健林看到了国人这些方面的市场需求。
- 万达深耕文化产业，买买买为转型
在电影产业方面，从2012年到2016年万达电影产业的收入达到了391亿，2016年万达全球新增影城677家，屏幕6877块，累积开业的影城达到1350家，屏幕14347块，票房比例占了全球12%的市场份额。近年，万达收购全球第二大的电影院线AMC，索尼影业签定协议，包括与美国卡麦克影业签定协议，可以看出万达在电影产业扩张是非常迅速的。
同时，万达在文旅产业动作也是相当惊人的。2013年万达先后并购湖北新航线、国旅和北京环行五洲旅行社，2015年宣布15亿战略投资同程旅游。此外，万达新开业了长白山国际旅游城，今年又新开了南昌和合肥两个万达城等多个万达文旅项目。从数据来看，万达旅游项目2016年达到17.3亿，同比增长37%。
此外，在体育产业方面，2015年年初，万达以5200万美元获得西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份，在2016年的3月万达成为了FIFA顶级赞助商，此后万达获得世界级世界杯赞助的权限，2016年万达在体育产业收入64亿元，完成了年计划的98%。
综上可以看出，近年来万达在体育、旅游和文化产业都有着非常大的动作，也能够看出万达向这三个领域转型的决心。
2、聚焦——“双H”战略
- 中国最耀眼两位商界明星，马云、王健林，实力最为雄厚的万达集团和阿里巴巴，不约而同聚焦于双H战略。
“双H”战略：Health+Happiness（健康+快乐）
2015年的时候，马云在一封致股东公开信中首次公开了“双H”战略，马云以及阿里巴巴最近几年为“双H”战略做了哪些业务上的调整呢？
首先在快乐方面，2015年6月15号阿里巴巴正式成立阿里巴巴大文娱板块，这个板块囊括了阿里巴巴旗下阿里影业、合一集团、优酷和土豆，阿里音乐、体育、游戏、文学，可以说，事关快乐的都已经整合入了阿里巴巴的大文娱板块。同时，阿里最近几年力图进军好莱坞，比如马云2014年好莱坞影视大佬见了一圈，阿里巴巴为《谍中谍-神秘国度》投了资，更有传闻称阿里向派拉蒙注资等。
在健康方面，2014年天猫在线医药业务运营权给予了阿里健康，而且一系列的股权交易完之后，阿里健康是成为了阿里巴巴集团子公司，算是并入双H战略中的健康战略布局。当前来看阿里巴巴医药馆发展成果还是可圈可点的，包括用户数，产品比较全，销售量比较高。价格相对零售店也有一定的竞争力。但从马云在达沃斯的专访来看，他对于医药方面的格局决不限于此。
这与开篇所述王健林的战略布局不谋而合。王健林发力文化产业，在于娱乐；他大力投资体育产业，并且计划要在中国建连锁医院，正是双H中的Health（健康）。
我们认为不论是马云还是王健林，对于“双H”战略都不在于眼前的经济效益，而是科技的、前沿的、发展的长期战略。说到底，还是要以大数据支持未来的金融产业、文化产品、体育新兴产业，给国人带来全新的消费体验，从而颠覆当前的产业形态。
3、前瞻——颠覆与重构
- 地产调控思维：用时间换空间
我们认为当前中国房地产战略性思维是用时间换空间。
从2016年的经济数据来看，当前中国的经济形势有比较扎实走稳的趋势，中央经济工作会议明确表态防止房价的大起和大落，因此房价的战略性发展的思路应该以时间来换空间。
此外，要用时间换什么样的空间，以什么方式的时间换空间？如以租售并举等方式增加更多新的供给侧结构性改革，特别是对于大宗财产性的持有，是不是要有更多税负的成本的改变等问题。今后央广《王冠红人馆》会做更多的梳理，欢迎大家届时关注。
- eWTP：颠覆与重构
马云在去年多次提及建立eWTP （Electronic World Trade Platform，世界电子贸易平台），希望通过建立这个平台，让中小企业、妇女和年轻创业者更方便地进入全球市场，真正的实现让天下没有难做的生意。这一平台如果成功建立将打破国界破除各种壁垒。
马云表示当前的全球化需要优化，全球化应该是普惠的。如果构建eWTP，未来30年，我们将能够支持2000万家中小企业跨境运营。这也回应了习近平总书记“共担时代责任，共谋全球发展”的倡议。
我们认为，e-WTP是对当前全球化经济贸易问题的良好补充。原来我们所说的国际化只有大企业、中型以上的大企业才有机会参与，而e-WTP目的在于解决年轻人的创业，解决中小型企业的线下资源互通及线上平台的互补。
罗马公约在60年前所规定了四项流动，资本流动、商品流动、服务流动，人员流动，马云提出的eWTP是在全球化和大数据的视野下扩大这几方面的流动。我们现在医疗资源大多都在公立医院手里，包括大夫、住院、处方权。连省内没有进行流动，全国更没有进行流动。我们期待马云新的大健康体系，将为我们的医疗资源带来怎样流动？这实际上对于当前的医疗体系是一个巨大颠覆与重构。
4、总结
中国经济发展正在经历转型期，不论是万达还是阿里都将未来定位在了“双H”战略上，也就是快乐和健康方面。新常态下，行业大佬着力面向国人的幸福与健康需求，在多项相关领域大力布局，同时借助自身优势，优化资源配置，用全球化和大数据甚至人工智能玩儿转未来。
这不仅是行业翘楚们转型的一小步，在此之上更有相当广阔的想象空间，由此也将带来一系列对传统的颠覆，让我们拭目以待。
央广《王冠红人馆》舆情课题组 执笔 朱珊珊
新政频出 2016科技创新结硕果
