央广网北京1月11日消息（记者 马文静）“保险业加大对外开放对于合资保险公司来说是重大的机遇。”1月10日，中航安盟保险副总经理阮江在银行业保险业例行新闻发布会上表示，得益于中国的对外开放政策，公司在中国市场顺利实现本土化经营，中国保险业进一步扩大对外开放的政策，极大增强了公司外资股东对中国金融业信心，公司将在网点建设、产品创新、农险发展等方面进一步加大投入和布局。
中航安盟财产保险有限公司是由两家跨国集团公司——中国航空工业集团与法国安盟集团共同投资成立的综合性财产保险公司，是迄今为止国内唯一经营政策性农险的合资险企。
中航安盟财产保险有限公司总经理刘明志表示，自成立以来，中航安盟把“融入”和“结合”放在首位，既充分借助安盟的保险技术，更重在与国情实际紧密结合，不断加大本地化融合力度。依托公司相对成熟的农险网络和强大的股东渠道支持，努力走出一条深耕县域农村市场、开拓股东个险业务的差异化竞争之路。
“预计到2022年前后，县域商险业务及股东个险业务均占到保险6%以上。”刘明志表示，在国家金融开放的利好政策下，中航安盟将在目前7家分公司基础上，有计划的推进经营服务布局。他透露，去年底，银保监会已受理中航安盟拟在山东筹建分公司的申请，以及跨区筹建河北、天津三级机构的申请。
法国安盟集团在风险管控技术和产品创新方面的优势，为中航安盟的发展打下了良好基础。中航安盟副总经理德赛安（Sebastien Demichelis）表示，一方面，中航安盟在发展初期，能够将法国市场成熟的保险产品引入中国，例如生猪价格指数保险、气象指数保险等，改良后成为更符合中国农民需求的保险产品。另一方面，安盟可以为下属分子公司提供具体的指导和定制化的帮助，帮助中航安盟解决日常管理和业务发展中的具体问题。
在股权结构上，中航安盟的中外资股东各占50%的股权，这样的占比之下，双方股东如何分工合作、确保运行高效？
德赛安表示，在公司治理方面，中航安盟主要有三方面经验。一是严格按章程办事。公司治理架构在合资成立之初已经在章程中予以明确。一旦发生僵局时采取交替主导解决机制，实际操作中尚未出现僵局的情形。同时，双方股东的有效沟通，缩短了决策的时效性，加快了市场响应速度，对公司发展发挥了积极作用。
二是日常经营管理有相对明确的分工。经营管理层由中法双方人员组成。法方侧重技术层面，如精算、再保、产品开发等；中方侧重市场营销、人力资源、行政管理等，双方分工不分家，始终保持流畅的沟通、议事、决策渠道。
三是公司已经形成了高效的运行机制。中航安盟在规范治理结构的实践中，逐步探索出了符合合资公司实际的运行模式，既能发挥中法双方管理人员的积极性，也能在公司治理中发挥制衡作用，建立起以董事会为治理核心，监事会、经营管理层、职代会各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构，形成了高效决策的运行机制。
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