央广网北京12月15日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，从大IP到“扫地僧”，眼下知识经济的风口真来了吗？为什么“人工问答”将是AI发展的重要力量？面对更加挑剔和“淘气”的用户，知识社区如何筛选信息生产者？平台如何保护原创内容的知识产权？被业内称为“最难用钱敲门”的刺头，他真的抗拒生意和资本吗？《远见》本期对话嘉宾知乎创始人——周源。

　　嘉宾介绍：周源，国内最大的中文社交知识平台“知乎”创始人。周源毕业后先后做过工程师、媒体记者，2010年创办社交网络问答社区“知乎”；2015年，知乎获得腾讯和搜狗领投的C轮5500万美元融资。

　　这两年知识经济火了，市场上各种模式和产品迭出，比如说像六神磊磊等自媒体大V，文章写火了，自然有广告商给付费，还有提出“人格魅力体概念的逻辑思维，这种大IP生产内容后向粉丝群体卖书、去孵化第三方项目等等，如果你是一个牛人，也可以通过一个平台向全网做LIFE直播，很多新闻客户端上不同的用户也可以通过文字或者语音的回答，获得提问者的付费等，总之这些让知识分子们很兴奋:知识总归能变现了。

　　观点1：从“扫地僧”到大IP 看知识的聚合与变现

　　提起周源这个名字，很多听众不太熟，但一说知乎大家就会说“哦”，这是目前中文互联网领域中最大的知识社交平台，去年获得了腾讯领头的C轮5500万美元融资，在当时被业内解读为知识经济“变现”的风向标之一，眼下知识付费的风口真的来了吗？这个生意到底有多大呢？

　　思远：“我们聊聊知识这门“生意”，虽然我知道你讨厌这个词。”

　　周源：“我不讨厌啊！能够让更多的人通过自己的知识赚到真金白银，非常令人兴奋，为什么不想提？有非常多的用户都想去获取到更有质量的，其中很多是付费知识信息。目前，我们已经有超过一千多场的线上知乎LIFE直播了：从科技到农业，金融到音乐欣赏，法医到国际并购，从离婚协议到房屋装修，各种热门领域的大众内容、个人化的兴趣爱好都可以找到能够给你提供个性化解读的讲者。”

　　思远：“知识分子、有专业技能的人往大平台去集聚，眼下和未来这是一个多大的盘子呢？”

　　周源：“你就想象一下，在未来每个人的大脑里，都是一个不断增加信息流动的淘宝网店，你说这个盘子有多大？”

　　思远：“你想得有多大？”

　　周源：“无限大，非常大。”

　　思远：“百亿级会有吗？”

　　周源：“肯定不止啊，要提高这方面的想象力。”

　　观点2：人工问答将是AI演变基础 大数据和规则将筛选优秀的信息生产者

　　思远：“如今，有关“知识”的生意和产品形态很多，今天的主题围绕着“问答”来说，为什么呢？因为它和大家每个人息息相关，我和周源聊到两个层面。第一，问答是未来人工智能很多算法演进的基础，因为在人工智能“识别”、“表达”和“决策”这三个层面中，基础层面就是模仿人类，就需要通过人类间的问答来学习；第二，为什么说这件事有意义？只要在特定的领域有专业、有经验，不管你是网红、专家、大IP，还是像金庸笔下有实力但默默无闻的“扫生僧”，特定领域都有可能让你的认真讨论，变成知识兑现的商业模式。”

　　周源：“现在还在市场形成的早期，很多模式及参与用户、产品形态，现在还在不断地摸索迭代变化过程之中。从用户角度来看，那些广受欢迎的知识分享者不是传统意义上的大V，很多领域可能没有那么多机会接触到他，但他恰恰是能给你帮助的专业人士，总有一个问题，你可能平时没有接触到，但他会成为这个问题给你比较合适回答的老师。”

　　思远：“随着问答和知识平台的增多，不难发现用户、也就是这些“消费”知识的人现在变得越来越“淘气”和挑剔了，他们有个性化的诉求，且不断对比平台，不断去筛选。知识平台怎么样去识别和聚拢优质的用户和信息生产者呢？”

　　周源：这其实要通过信息化的方式选出来，比如说你在这个领域很厉害，不是你说得算，是其他看了你回答的用户，他们都对你投票了，你才算。当然这里面其实包含了好几个不同的层次：首先要把平台搭建好的话，平台一定要有自己的“追求”，知乎从上线到现在，反对灌水，反对谣言八卦，反对网络暴力平台。我坚信把这件事情做好了，才能让那些有质量的用户和内容长期在我们平台留存下来、活跃，并且能够建立持续的信誉。所以，这件事情是我们的基础，我们已经投入了很多力量在做。第二，就跟你刚才说的一样，怎么样把技术这件事情做好。现在不是说你搭一个服务器，写一个网页，用户的需求就那么好满足的一个时代了，用户已经变得非常“淘气和挑剔”了。

　　观点3：知识经济发展 取决于匹配效率和成本平衡

　　思远：“我们聊了知识经济的表现方式、兑现方式。周源也说了，知识经济其实才刚来到风口或者说启蒙阶段，最终想要发展成一种成熟的模式，或者是更智能信息提取方式，关键就在于这些知识信息的匹配效率和成本平衡。听了他的理由，你会觉得这种说法还是蛮有道理的。”

　　周源：“现在整个知识经济是发展早期，差别形态其实非常丰富，但我觉得这里面有一个根本问题：必须要显著降低用户区分享信息的成本，同时能够把供需双方的匹配效率提高，如果这点做不好的话，很多产品的形态和模式可能没有长期持续的价值。比如说吧，其实我要做一个小时的在线直播，非常辛苦的。那我要把这些比较体系化的知识，能够输出出来，帮你解决一些实际的问题，怎么能让讲者非常轻松、但又不损害质量的情况下把他有价值的信息分享出来？甚至在交互过程里头，怎么样变得更随意一些？是有方法的，比如说他不需要连续进行讲，他可以分段地讲，这样成本就下降了。”

　　思远：“说到知识经济，不能不提一个问题：知识产权保护和产业链的协同。这个问题不积极是知乎一家的问题，而是知识经济这个模块这个领域本身需要面临的挑战。知识的平移尤其是无形的价值怎么样保护产值保护生产者的合法权益呢？”

　　周源：“首先，这个事情一定要尊重用户，版权的归属都是归用户。同时，我会帮助用户提升他的作品，比如说通过平台的力量，帮用户出书，我觉得当前比较重要的事情还是平台和平台之间建立更广泛的合作。因为现在的互联网用户的选择是非常多的，有可能会横跨到好几个不同的平台，原创版权保护这件事情一定是越尊重版权，会越有价值。现在再通过流量、通过赚取眼球的方式获得增长已经不是特别主要的方式了。所有的价值和所有的收益都应该能够回馈到用户本身，用户才能感受到你对他的价值是持续长期的，所以原创版权保护这件事情就是这样。”

　　观点4：讨厌生意和资本？我只想站着挣钱

　　周源以前既当过媒体记者也做过程序员，既有感性的表达也有逻辑上的严谨。这也让周源成了一段时间内行业著名的刺头，很多人都会觉得光拿钱去找周源“很难”。

　　行业里一度流传着一个说法：知乎这家公司的产品做得不错，用户也很多，但是投资人想投他们太难了。投资人都很纳闷：这个知识社区信息量蛮大，但他们似乎也不想着挣钱的事，挺奇怪的。所以在去年的11月，当知乎完成一笔C轮5500万美元，由腾讯搜狗领投的C轮融资后，忽然有种评论说，哦，也许只有同样理念的搜狗CEO王小川能和周源说到一起去了。知识平台应该怎样拥抱资本？周源到底是不是一个刺头，他自己怎么看呢？

　　思远：“头两年我是依稀听说过这种说法，投周源挺难的。”

　　周源：“挺难的？”

　　思远：“投你难不难？”

　　周源：“不难啊！有非常多很好的投资人在跟我们合作啊，但是在发展的过程中，一定会有选择，未来谁会跟你长期一起往前走，也是一个彼此成长，寻找队友的过程。我们现在在商业化的推进上还是很积极的，那么在今年，我们在广告产品上的投入，其实也比去年更显著一些，当然我们也是通过一个适度开发的方式去逐步把商业化这件事情做起来，同时更大精力把知识市场这件事、整个产品体系用户网络做起来。也就是：怎么能让有价值的信息用户在这个过程中赚到钱。”

　　思远：“整体感觉是周源还很专注自己理念和产品；第二，周源不讨厌钱，只是想站着挣钱。”

　　周源：“总结得很对。”