央广网北京7月26日消息（编辑 魏红欣） 据经济之声《天下财经》报道，尽管目前全国已经有30多个城市或明或暗地放松了房产限购，但很多人认为，对中国房企的严峻考验并没有结束。2014年，房地产企业如何突围求生？归纳下来，大致可以分为三个派别：

　　转型派：换种姿态应对楼市下半场

　　第一个是转型派。换种姿态来应对，比方说，万科在上海推出高端品牌翡翠系，与此同时，与宝马、爱康、渣打银行等国际顶级品牌启动战略合作。显然，万科此举迈出转型城市运营商的第一步。不止万科，恒大玩起了足球，又卖起了矿泉水；阳光城与宜华地产都要进军医疗行业等。

　　联姻派：结盟金融，打通资金渠道

　　第二个派别是联姻派。从去年下半年开始，中国的房企就出现向金融企业转型的势头。目前已经有大约30家房地产开发商涉足金融，万科入股徽商银行，恒大举牌华夏银行，而万达集团金融板块也在组建中。地产金融“联姻”将成为房企未来的趋势。

　　断腕派：出售资产，见好就收

　　第三个是断腕派。出售资产，见好就收。越来越多的地产商卖项目，为可能到来的资金链恶化做准备。上半年，除了宋卫平把绿城股份转让给融创，还有浙江润和、江西盛田等都开始卖项目卖股权。

　　快出货、少拿地、晚开工是不二法则

　　房企纷纷转型突围，对下半年的楼市格局会产生什么影响呢？上半年，大小房企分化加剧，未来行业集中度预计会更高。资深房地产专家韩世同接受采访时说，应对楼市不景气，快出货、少拿地、晚开工是不二法则。

　　传统的产品里面，比如说现在把这个房屋，设计的更加有经济服务，户型相对的做小一点。我觉得还是有出路的。

　　尽管如此，传统地产仍然可以通过增加增值服务的方式，寻求出路。

　　我们看到房企与互联网尤其是移动互联网，带来一些商机。社区的管理跟行动互联网的引入，带来很多增值服务。互联网与这个行业结盟似乎是一个趋向。

　　互联网和房地产结盟可能是趋向

　　韩世同还认为，未来互联网和房地产结盟，可能是个趋向。

　　上半年，强者愈强，弱者愚弱的马太效应越来越明显。这个两期分化。那么，在这个状况下，我建议中小企业要审时度势。现金为王这是必然的。，快出货，少拿地，晚开工，这也是一个不二法则。