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央广网财经 > 专题 > 论道第六期:联建光电刘虎军 > 声音

发微信红包试水广告营销

2014-02-21 19:06  来源:中国广播网  说两句  分享到:

  央广网财经讯 在2014年元宵节、情人节双节当天,自称为“屌丝”的联建光电董事长刘虎军在500个微信群里派发了30多万元的红包,此举令他所在公司的市值一天之内上涨了4.4亿元。一个上市公司的董事长为什么会自称为屌丝呢?为什么会在双节给近5万人派发红包,又为什么会转行做广告呢?刘虎军董事长2月18日做客央广网财经,为您讲述他的转型之路。 

  文字实录:   

  主持人:刘总,感谢您做客我们的节目。可能很多人都非常好奇您为什么在双节期间给这么多人发红包呢?当时是怎么想的?

  刘虎军:当时的想法是这样的,我们参加了一个名叫中国企业家思想群的微信群,在群里大家经常开玩笑说老刘你是不是给大家发一个大红包呀,我说要好,要发就发几十万大的。其实我心里早就有想法了,我刚刚进入户外广告行业,很多人质疑做制造业的我是否能在广告行业也做得同样好。我们下一步要做外延式发展,如果他们对我这个企业的负责人持怀疑态度的话,事情推进的速度会比较慢。所以,我要树立他们对我的信心,让他们认为刘虎军可以做好这个户外广告行业。于是,我们就采取了微信红包这个营销事件来证明一下自己。这个事情能不能成功,我心理也没有底,所以我们使用了一个主标题叫“微信红包创意试验活动”。这是个实验,这是个实践,做好了,大家记住我,做砸了,大家批评的意见可能也不会那么多,反正是尝试嘛,是没有做过的事情嘛。

  主持人:那您觉得这个活动是成功还是不成功?

  刘虎军:我觉得这个活动还是蛮多人认同的。经过两天,有1000多个群拉我们进入群,我们向其中的500多个群发了红包,只有一个群说不要红包,其他的群都接受。做完活动,我们仔细看了一下聊天记录,有99%以上的人还是给我们点赞的。

  主持人:什么样的群是您选择的范围呢?

  刘虎军:我们的第一个想法是高端商务群。第二个是群里面要有50人以上,要是人太少的话宣传力度可能不是那么好,所以我们就选了这两个标准。

  主持人:您说的这个高端的群,我是不是可以理解为广告领域里的目标受众?这一部分受众刚好是这次您营销事件的目标。

  刘虎军:是的,我们基本上这样看。一个是企业主比较喜欢看的群,比方说是清华的MBA啦,北大的MBA啦,长江商学院的啦,其他什么MBA的群,高尔夫球群,这些都是我最着重去看的。

  主持人:那通过这次活动你有没有总结出来一点经验呢?

  刘虎军:我首先说成功的一条。我觉得现在这个社会,如果真要有想法、有想象力,又有比较好的执行力,那你就会成功,如果再加上有实力,那你就会有大成功。这就更加坚定了我自己以前的一些想法。我愿意想,想的好,愿意去做,做的很彻底,就一定会有好的结果。第二个我想说说不好的地方,比方说别人对我们的期望值是我进群是来发大红包的,但最后领到红包的平均值却是10块钱、15块钱。

  主持人:这已经很大了。我还领过0点多多多少的红包呢。

  刘虎军:红包是随机的,我们设计的初始值10-15块钱一个群,发多了,我怕别人说“土豪来了”。要是给别人留下这个印象,我们这个活动就做砸了。因为这是一个营销实验,不是真的去发红包的。我觉得如果发红包能解决的事情,那就不叫营销了,不叫这个创意了。我们不是随便花股民的钱的。所以我很害怕人家说“哎呀,来个土豪”。一旦听说了土豪,我们都会跟他们聊一聊,解释之后,如果对方还是认为我们是一定要发大红包的,我们就会退出了。

  主持人:即便是不想当土豪也没有必要一定要当屌丝呀。

  刘虎军:所谓的屌丝,我们当时是这样想的,我觉得是一种精神,这种精神就是现在我没有领导,我没有什么前辈,就做我想做的事情,只要不触犯法律,我想做的事,今天就把它做好。

  主持人:这不是有一股“光脚不怕穿鞋的劲儿”。

  刘虎军:反正就是没有领导,没有前辈,没有那么多的框框条条,就是我想干,我今天就去干,我喜欢干,我现在就去干。

  主持人:看到您的这次的活动,我有两个感受。第一个是创意非常的好,第二个是执行力很强。据我所知,用微信发这么大的红包可能之前还没有过,而且难度好像也比较大。一个细节是您找了十几个刚刚毕业的大学生,让这些人在群里发送消息派发红包。而且这些人都可以训练有素,而且也非常标准化的模拟您的口气,来跟群里的人对话,您是怎么做到这一点的呢?

  刘虎军:这是确实是比较有趣的,当时我们做这个设计,公司很多人是不支持的,因为他们去腾讯了解过,给他们的客户部打电话说我们要发大红包,请他们给我们保驾护航,因为怕发不出去。其实我们很怕发布出去,因为担心别人说你说发,结果没有发到,怕别人骂我们是骗子,像那个陈光标那样的是吧,很害怕有这样的误解。所以我们希望腾讯给我们保驾护航,我一定做好这个活动。但腾讯回答很官方,基本上讲,是按标准程序走,不会为我们做什么以外的事情。后来我们通过朋友去跟他们讲,也没用。我们加入一些网,有腾讯的副总裁在里面,他都把我踢出去了,他怕这个事跟他沾边。我们公司里面的一个员工的老公是腾讯的,我们打电话上去拜访他,都到门口了,他都不给上门,他们不支持这个活动。实际上他们应该也没有想好怎么跟企业合作,所以他们做了一个门槛,叫做“1128”的一个门槛,发红包的形式是什么呢?就是我向外面发红包,一个卡就只能绑定一个手机号或者qq号,跟着一个微信号,那么一个微信号发出去一个红包最大值不能超过2000块钱,当天最多不能超过8000块钱。就是你发来发去,最多你不能超过8000块钱。那我怎么发几十万块钱出来呢,后来我们算了一下,如果每天花8000块钱,那就是说一个微信号两天可以花1.6万。于是我注册了26个号,从A-Z排序,就是刘虎军A、刘虎军B、刘虎军C,到刘虎军Z,然后还有些备选的,就是怕万一微信号不够用。去年7、8月份的时候我们公司召了46个从211大学应届毕业的大学生,做公司的储备干部。从中挑选了30几个人,给他们做了几个小时的培训,讲讲我们要如何做这个微信红包的试验。我们估计网友会问些千奇百怪的问题,我们列出十来个有共性的问题,并把答案标准化,全部写好,如果有人问到,直接粘贴就行了。所以,这些刚毕业的大学生说得话就像我说话一样。除此之外,如果有人问一些我们没有准备的问题,过程中我在旁边巡查,他们会告诉我,这个问题说了什么,那个说了什么,然后我再告诉他们如何回答。

  主持人:有点打仗的感觉。

  刘虎军:比打仗还要辛苦很多,其实很危险的。刚开始的时候我做了三层结构,我们叫一级群,二级群,三级群。所谓一级群什么概念呢?我们有北大的群,有清华的群,有中国企业家思想群,这些群又拓展了40多个群。我们把这些群作为一级群。这40群平均每一个群里面有一两百人。这一两百人不断地说话,我也得跟人家说话嘛,40个群就都在说话,不断的说,不断的说。

  主持人:不断的滚屏。

  刘虎军:不断的滚屏,然后我就不断的在里面看,根本跟不过来了,手里抓着这个40个群,像抓着一列奔跑的火车一样,我跑的非常快,我在这个群说什么,你那个群说什么,我都搞不清楚了,所以这个时间像打仗一样。这个还不算最厉害的,最厉害的是我要把我们注册的其他20多个帐号加进这些群里来,把我个人的退出去,因为我不可能向这么多人发红包。我把刘虎军A-Z拉进来是为了发红包的。他们进来,我退出,就好像我们在火线上一样。所以是很辛苦。

  主持人:说起来像拍电影一样,感觉这件事情很简单,其实背后还是有很多复杂的程序的。我听说好像当时发红包的过程当中,银行卡也出现问题了。

  刘虎军:是这样的,因为它不太支持企业运作,所以红包不断地被发出去,卡可能就被锁了,或者有的人把红包锁了,还有可能是其他的操作原因,反正就是卡不灵了,红包发不出去。有一种情况是红包还没发出去,卡就不能用了;另一种情况是红包做好了,丢出去了,可别人没接到。所以,我们采用了备选方案,比如“刘虎军A”这个号不行了,我们选个备用号进来,所以有的用户会看到怎么进来一个刘虎军又来一个刘虎军,就是因为这个。一个卡没钱了,第二个卡顶上,顶上了说不定卡又被锁了,这就导致有些群里面的用户对我们的试验满意度不是那么高。我想可能是因为没有得到腾讯的支持,也可能是第一次经验不足。

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编辑:可心

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