本期话题：当1700岁的克孜尔壁画在“太赫兹时域光谱”数字技术的修复下，褪去风化和残缺印记浮现了真容；当智能数字人把个性化的太极拳教学7*24小时地带到5亿人身边；当晦涩的甲骨文被AI“激活”动了起来，剩余3000个甲骨文字的未解之谜，重现一抹曙光。这就是眼下，数字技术在文化遗产保护方面爆发的“冰山一角”。数据显示，全球数字文物保护市场规模预计在2030年突破600亿美元。眼下，AI技术是如何助力数字文化遗产保护的？从最早“故宫文博数字化”到如今“AI考古、文物活化”，数字文物保护十年来经历了怎样的历程？如何衡量数字化文保的社会价值和商业价值？数字文保的跨行业人才缺口如何解决？《远见》对话世界互联网大会文化遗产数字化专业委员会副主任委员、腾讯数字文化实验室负责人舒展。

走过十年，数字文保“野心优雅”

思远：十年前，当时故宫博物院院长单霁翔，开放IP做“数字故宫”项目，成了数字文物保护“吃螃蟹”的第一人。当时，他对这件事的定位是“文物数字科普”。2020年开始，你们在做一件事“探元计划”，通过数字平台和资金支持，让文博、研究和高校等机构多方参与进来，洞察文保的痛点问题，立项、做项目，并且对公众开放。出现一种形态变化，从“全民科普”到“全链、全民参与”，这种变化背后的主要推力是什么？

舒展：您的观察，我认为比较准。主要助推力——

一是技术的变迁，最早互联网是“传播平台”，通过平台方式让大家走进文化遗产，激发大众的兴趣和关注，逐渐随着技术发展，不仅让你觉得好玩，还可以参与更多，这是主线。

二是国家经济发展、文化自信，政策投入和重视程度，助推了这件事。

三是近十年来，单霁翔院长为首的一批批文博人努力，大家发现这种走进数字化会给文化遗产的保护、传承、活化带来更大的价值。2024年，中国人到博物馆的有14.9亿人次，跟十年前比翻了不知多少倍。

2014年，时任故宫博物院院长单霁翔率先尝试“文保数字化和IP化”浪潮（公开报道资料）

探寻数字文保的“价值账”和“造血路”

思远：“数字文保”听起来恢宏振奋，但“烧钱”的能力也不一般。有一些数据：2024年全国数字化保护、智慧博物馆等系统化建设的投资规模达189.7亿元；故宫博物院数字化项目2025年投入达8.2亿元，敦煌研究院的数字敦煌·全球共享计划，近三年累计投入超18亿元。

现在科技公司对于文保采用AI文物修复、数字建模等途径的投资和付出，不同于传统文保“捐钱”的形式，账面清晰可见。这种科技投入的效果和价值，怎么能让大众所感知？对于公益项目，“账”该怎么算？

舒展：这是好问题，但可能也是伪问题。前段时间我们有个项目是数字甲骨文，做了三年时间。有时间账、成本账（钱）、投入账（人）。三年的时间，对企业来说不短，但甲骨文领域专家、中国社会科学院学部委员宋振豪先生在编写《甲骨文三编》时说“如果没有数字甲骨文，做这本书，查重、研究、校对需要二十年，现在只需要2周”。所以，怎么算这笔账？

思远：说具体点呢？组织内部衡量一件事价值的标准和参考是什么？总不能是凭着感觉。

舒展：我们确实有一套算账的方法和衡量体系，就像国家经济用GDP计算。我们的体系叫SQI，从质量、规模、影响力三个维度客观衡量价值大小。一方面，这个事很难被衡量；但另一方面，也有不同的角度可以算这个“账”。

甲骨文就是个例子。全世界有16万片甲骨文，13万片在中国，3万片在海外。把所有的甲骨文放在一起，才可能完全破译甲骨文。但可能因为时间、封存、风化的关系，不及时抢救，永远没有破译的那一天。现在研究发现，甲骨文不但对中国古代探元发展历史有帮助，因为中文几千年发展都是这套体系，它对下一代发展也有很大价值。

数字破解复原克孜尔古壁画效果（左）与原壁画效果对比（右）（资料视频截图）

思远：从十年前的故宫尝试数字化，到如今全国各大文博单位拥抱数字化。这么长时间，良性的商业造血机制的探索上，有哪些方法？目前，能否实现商业造血？文物保护工作，除了公益还有其他的路吗？

舒展：第一，我们自身没有从商业角度考虑，把公益和造血分得比较开，从新公益的角度去看。第二，确实，这个事业发展要考虑“可持续”，有些是国家该投入的，其他的是市场相应的机制去做。

目前来看，根据我们的探索和观察，一类是“公益反哺”模式，让每个人既做公益有关的事，又带来一定商业反哺。比如，“北京中轴线申遗”时，我们做了个项目叫“数字中轴线”，通过各种技术手段把中轴线的知识库、档案、高清资产做了“数字复现”，一方面可以支撑“申遗”，另一方面，通过数字化传播和数字资产的开放，尝试给“中轴线”可持续发展的商业动力。

中轴线有个场景是先农坛，三四年前这地方没有名气，开放面积也很小。但通过数字化让先农坛名气越来越大，也把数字资产开放，让大家做文创、展陈。一年时间，先农坛的游客翻了十倍，去年中国最火的两款文创产品冰箱贴都来自北京中轴线，一款是来自国家博物馆的“凤冠”，一款就是先农坛“天宫藻井”。你说有没有带来商业价值？通过一系列数字文化遗产向社会开放，创造商业价值，有的可能是文创，有的是门票，有的是展览，可能是各种形式。

北京中轴线申遗成功，“数字资产”开放释放商业价值（北京市文物局官方图）

文化传承与当代人：年轻人接受“新表达”，从业者“跨界”人才稀缺

思远：说说人的问题。先说大众，文化遗产保护，最终目的是传承。你认为传承的“要素”有哪些？现在年轻人越来越沉浸在娱乐化、碎片化的信息里，静心看篇深度文章都费劲，数字文保怎么影响他们？

舒展：我的观点是，永远不要为下一代担心、为年轻人担心。但一定要用适合他的方式来传递文化遗产。中国逛博物馆的人在2024年达到14.9亿人次；中国每年旅游的人次中30%是来自文博。当我们用数字文化向年轻人传递文化遗产时，年轻人的兴趣是越来越高的，数据是看得到的。要用其喜闻乐见和擅长的方式，传递文化价值，比如用游戏的方式、社交、生活方式，对文化遗产有更多认知，而不是去看一部很长的电影，现在短剧都成为新的交流形式了。最早大家看书、公众号、短剧、短视频，形式不断变化，用喜闻乐见的载体去适应年轻人，对于他们了解文化传承是没有问题的。

思远：说完大众，再说数字文保的专业人才。数字文保涉及文理两个类别，既要对文化有研究、有兴趣，也要懂技术，怎么把两方面的人才捏合起来？这个领域，能培养二者兼顾的“全才”吗？

舒展：有两个方面，我们也在探索。确实到这个阶段，让文物、文保、文博的行业从业者更多了解数字化，还需要过程。虽然大家都在接受新事物，但人才依然缺乏——缺乏跨界人才，不缺懂技术的、也不缺喜欢考古的，缺乏交叉型、复合型人才。

第一，中国极其缺乏文物修复师，传统人才培养的时间段和密度远远不够。物理和实体本体修复现在缺口太大，平均修复一件好文物要半年至一年。

第二，修文物前有很多准备工作，因为有了AI虚拟修复技术，对文物修复工艺、方法、效率、结构分析等，都是好的方向。

但就是跨界人才很难得。传统物理修复和技术的是两类人，我们也在跟一些高校沟通，是不是可以联合培养？从整个技术趋势看，文物保护对科学的要求越来越高。原来都是基于经验，口口相传，学历史的多，现在需要自然科学。今年我们也支持国家文物局和国家自然科学基金委员会发起了“文物联合基金”，就是支持一批原来做自然科学的人，往传统文物方面吸引。

数字技术与考古青年人才对克孜尔残缺壁画复原现场（央广网发 受访者供图）

数字化文保的技术使命：关于“传承”的殊途同归

思远：这两年，大模型和数字技术飞速迭代突破。“数字文化遗产保护”似乎也出现了两种路径，一种是“完全复原”文物，通过“数字永生”的方式实现文物的价值传承；还有一种是通过数字化和多媒体形式，让多方和大众“了解感知”，甚至对文化遗产“再创造”。你觉得这两种路径，哪个才是“数字文保”的使命？

舒展：这个不冲突，数字化是一种工具和生产力，它和做物理修复的目标是一样的。就像无论是坐马车，还是汽车、飞机，目的都是达到彼岸。所以，文化遗产的核心是让文化、文脉一代代传下去。如果有什么不同，数字化在创造性、创新性上带来更多可能性。