英利集团焕新升级“英辰新能源”，以“三新”战略推动制造向能源服务转型，依托TOPCon与BIPV技术创新，构建智慧运维体系，坚守绿色能源初心，书写能源革命新篇章

在全球能源转型的壮阔征程中，总有一些企业如拓荒者般勇毅前行，英利集团便是其中的典型代表。从1993年投身光伏领域至今，英利集团深度参与并见证了中国光伏产业从萌芽到崛起的全过程。2020年，英利集团焕新出发，推出全新品牌“英辰新能源”，以“二次创业”的魄力开启了从制造思维向能源服务思维的跃迁。近日，央广新能源走进英利集团，探访英利穿越周期、向光而行的发展之路。

清晨的英利集团，管理层迎接员工上班的场景已成为企业传统。这一细节背后，是英利传承多年的“像家庭，像学校，像部队”的企业精神，这成为凝聚人心的关键。员工与企业同舟共济，研发团队扎根技术攻坚，生产一线坚守品质底线，这种精神力量支撑着企业穿越周期，始终坚守光伏主业的初心。

英利集团以生产老百姓用得起的绿色电力为愿景，致力于打造“光伏市场完整产业链”新能源生态圈。从行业巨头到再次发力，英利的“二次创业”以英辰新能源的诞生为标志。英辰新能源以“新场景、新模式、新业态”的“三新”战略破局。“我们不是简单的品牌焕新，而是从技术路径、市场定位到服务模式的全面升级。”苗青介绍，英辰新能源将光伏技术与多元场景进行了深度融合。

在商业模式上，英辰新能源突破传统制造企业的局限，探索“光伏＋服务”的新业态，从单一组件供应商向综合能源服务商转型。这种差异化探索为英利集团的战略布局注入了新动能，使其在激烈的市场竞争中开辟出独特的发展路径。

走进英辰新能源的高效光伏组件与BIPV产品生产线，智能化与数字化气息扑面而来。技术创新是光伏企业的生命线，英利依托“光伏材料与电池国家重点实验室”等国家级研发平台，在N型TOPCon技术、BIPV产品等领域实现突破。

在BIPV（光伏建筑一体化）领域，英利累计研发出九代应用产品，将光伏技术与建筑美学深度融合，推动“光伏建筑”向“建筑光伏”转变，将单一产品与场景、生态进行充分融合。

面对光伏电站传统运维管理的技术难点，英辰新能源构建了智慧运维体系，针对不同项目的复杂需求，开发了定制化运维方案，通过数字化平台实现电站全生命周期管理。该体系整合了大数据分析、远程监控等技术，可提升电站发电效率与可靠性。

从英利到英辰的拓展之路，也勾勒出“绿色能源生态”的清晰图景，变的是顺应时代的创新姿态，不变的是“为全球提供绿色能源”的初心与使命。从拓荒者到创新者，从制造端到服务端，英利集团正以“守正创新”的姿态，在能源革命的浪潮中书写着中国企业的责任与担当。

（注：此文属于央广网登载的行业信息，仅供参考。）